Titel: | Spielraum bei Steuerungsinstrumenten - Fallstudien in der deutschen Versicherungswirtschaft |
Weiterer Titel: | Tightness of Management Control Systems - Case Studies of the German Insurance Industry |
URL für Lesezeichen: | https://docserv.uni-duesseldorf.de/servlets/DocumentServlet?id=66473 |
URN (NBN): | urn:nbn:de:hbz:061-20240809-112749-6 |
Kollektion: | Dissertationen |
Sprache: | Englisch |
Dokumententyp: | Wissenschaftliche Abschlussarbeiten » Dissertation |
Medientyp: | Text |
Autor: | Tica, Amra [Autor]
|
Dateien: | |
Beitragender: | Prof. Dr. Weißenberger, Barbara E. [Gutachter]
|
Stichwörter: | Management Control Systems; MCS; tightness of control |
Dewey Dezimal-Klassifikation: | 300 Sozialwissenschaften, Soziologie » 330 Wirtschaft |
Beschreibungen: | Diese Studie beschäftigt sich mit der Frage, wie viel Spielraum Steuerungsinstrumente Entscheidern im Unternehmen lassen sollten. In einer Interview-Studie kommt diese Dissertation zum spannenden Ergebnis, dass die formelle Einschränkung dieses Spielraums (also control system tightness), z.B. die klare Kommunikation von Budgetvorgaben, auch positiv bzw. entlastend wahrgenommen werden kann, wenn dadurch Unsicherheit über die Erwartungen aus dem Unternehmen an die Entscheider reduziert wird.This study deals with the question of how much latitude control instruments should give decision-makers in the company. In an interview study, this dissertation comes to the surprising conclusion that the formal restriction of this latitude (i.e. control system tightness), e.g. clear communication of budget targets, can also be perceived as positive or beneficial if it reduces uncertainty about the company's expectations of the decision-makers.
|
Lizenz: |  Dieses
Werk ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung 4.0 International Lizenz |
Fachbereich / Einrichtung: | Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät » BWL, insbes. Unternehmensprüfung und Controlling |
Dokument erstellt am: | 09.08.2024 |
Dateien geändert am: | 09.08.2024 |
Promotionsantrag am: | 22.03.2024 |
Datum der Promotion: | 17.07.2024 |