Dokument: Organisationale Veränderungen – Empirische Analysen zu Interaktionen zwischen Akteuren und ihren Reaktionen auf Veränderungen
| Titel: | Organisationale Veränderungen – Empirische Analysen zu Interaktionen zwischen Akteuren und ihren Reaktionen auf Veränderungen | |||||||
| Weiterer Titel: | organizational changes – empirical analyses on interactions between actors and their reactions to change | |||||||
| URL für Lesezeichen: | https://docserv.uni-duesseldorf.de/servlets/DocumentServlet?id=54488 | |||||||
| URN (NBN): | urn:nbn:de:hbz:061-20201016-113039-7 | |||||||
| Kollektion: | Dissertationen | |||||||
| Sprache: | Deutsch | |||||||
| Dokumententyp: | Wissenschaftliche Abschlussarbeiten » Dissertation | |||||||
| Medientyp: | Text | |||||||
| Autor: | Faupel, Stefanie [Autor] | |||||||
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| Beitragende: | Univ.-Prof. Dr. Süß, Stefan [Gutachter] Univ.-Prof. Dr. Engelen, Andreas [Gutachter] | |||||||
| Dewey Dezimal-Klassifikation: | 300 Sozialwissenschaften, Soziologie » 330 Wirtschaft | |||||||
| Beschreibung: | Organisationale Veränderungen – Empirische Analysen zu Interaktionen zwischen Akteuren und ihren Reaktionen auf Veränderungen | |||||||
| Lizenz: |  Urheberrechtsschutz | |||||||
| Fachbereich / Einrichtung: | Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät | |||||||
| Dokument erstellt am: | 16.10.2020 | |||||||
| Dateien geändert am: | 16.10.2020 | |||||||
| Promotionsantrag am: | 15.06.2020 | |||||||
| Datum der Promotion: | 24.09.2020 |
