Dokument: Der Diffusionsprozess von Online-Partizipation in öffentlichen Organisationen – Empirische Analysen vor dem Hintergrund institutioneller Pluralität
| Titel: | Der Diffusionsprozess von Online-Partizipation in öffentlichen Organisationen – Empirische Analysen vor dem Hintergrund institutioneller Pluralität | |||||||
| Weiterer Titel: | The process of e-participation diffusion in public organizations – Empirical analyses against the backdrop of institutional plurality | |||||||
| URL für Lesezeichen: | https://docserv.uni-duesseldorf.de/servlets/DocumentServlet?id=51754 | |||||||
| URN (NBN): | urn:nbn:de:hbz:061-20191212-114400-2 | |||||||
| Kollektion: | Dissertationen | |||||||
| Sprache: | Deutsch Englisch | |||||||
| Dokumententyp: | Wissenschaftliche Abschlussarbeiten » Dissertation | |||||||
| Medientyp: | Text | |||||||
| Autor: | Dr. Steinbach, Malte [Autor] | |||||||
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| Beitragende: | Univ.-Prof. Dr. Süß, Stefan [Gutachter] Sieweke, Jost [Gutachter] | |||||||
| Stichwörter: | Online-Partizipation, Kommunalverwaltungen, Universitäten, politische Partizipation, Neo-Institutionalismus | |||||||
| Dewey Dezimal-Klassifikation: | 300 Sozialwissenschaften, Soziologie » 330 Wirtschaft | |||||||
| Beschreibung: | Öffentliche Organisationen stehen bereits seit mehreren Jahrzehnten vor der Herausforderung die Öffentlichkeit in (politische) Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Insbesondere mit der Verbreitung des Internets und den damit verbundenen flexiblen Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten wurde die Erwartung nochmals beflügelt, die breite Öffentlichkeit in Entscheidungsprozesse stärker einzubeziehen. Dadurch sollen Akzeptanz und Vertrauen in öffentliche Organisationen und politische Entscheidungsträger sowie deren Entscheidungen gestärkt werden. Für die Einführung und Verbreitung (Diffusion) von Online-Partizipation mit dem Ziel neue Partizipationsmöglichkeiten zu schaffen sind bislang überwiegend öffentliche Organisationen (z. B. Kommunalverwaltungen) verantwortlich.
Obwohl die Einführung, Nutzung und Verstetigung von Online-Partizipation in öffentlichen Organisationen schon Thema zahlreicher Studien gewesen sind, sind die Erkenntnisse bislang wenig zusammenhängend und unübersichtlich. Hinzu kommt, dass Spezifika öffentlicher Organisationen selten systematisch untersucht wurden. Öffentliche Organisationen sind häufig durch eine bürokratische Organisationslogik geprägt. Diese nach innen gerichtete Organisationslogik ist jedoch nicht zwingend mit einer Partizipationslogik des Austauschs mit der Öffentlichkeit kompatibel. Sind in Organisationen mehrere Logiken, d. h. akzeptierte Ziele, Denk- und Handlungsweisen, parallel relevant, wird dies als institutionelle Pluralität beschrieben. Angesichts der zentralen Stellung öffentlicher Organisationen bei der Diffusion von Online-Partizipationsverfahren, ist es verwunderlich, dass der Kontext institutioneller Pluralität, in dem der Diffusionsprozess stattfindet, noch kaum analysiert wurde. Dieses Forschungsdefizit ist insbesondere vor dem Hintergrund relevant, dass viele Online-Partizipationsprozesse scheitern und die Unzufriedenheit mit Entscheidungen im politisch-administrativen System weiter wächst. Die Dissertation analysiert daher den Diffusionsprozess von Online-Partizipation in öffentlichen Organisationen vor dem Hintergrund institutioneller Pluralität. Die Analyse erfolgt in einem ersten Schritt mittels einer systematischen Literaturanalyse, die den aktuellen Forschungsstand zusammenfasst und Forschungslücken aufzeigt. Die Forschungslücken wurden daraufhin mithilfe qualitativer und quantitativer Studien adressiert. | |||||||
| Lizenz: |  Urheberrechtsschutz | |||||||
| Fachbereich / Einrichtung: | Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät » BWL, insbes. Unternehmensführung, Organisation und Personal | |||||||
| Dokument erstellt am: | 12.12.2019 | |||||||
| Dateien geändert am: | 12.12.2019 | |||||||
| Promotionsantrag am: | 11.06.2019 | |||||||
| Datum der Promotion: | 18.09.2019 |
