Dokument: Leistungscontrolling mit der Balanced
Sorecard

Titel:	Leistungscontrolling mit der Balanced Sorecard
URL für Lesezeichen:	https://docserv.uni-duesseldorf.de/servlets/DocumentServlet?id=2312
URN (NBN):	urn:nbn:de:hbz:061-20000505-000312-4
Kollektion:	Dissertationen
Sprache:	Deutsch
Dokumententyp:	Wissenschaftliche Abschlussarbeiten » Dissertation
Medientyp:	Text
Autor:	Karlowitsch, Martin [Autor]
Dateien:	[Dateien anzeigen] Adobe PDF [Details] 1,16 MB in einer Datei [ZIP-Datei erzeugen] Dateien vom 09.02.2007 / geändert 09.02.2007
Beitragende:	Prof. Dr. Berens, Wolfgang [Gutachter] Prof. Dr. Günter, Bernd [Gutachter]
Stichwörter:	Leistungscontrolling,Balanced Scorecard, Performance Measurement, Leistungslehre,Leistungsbegriff, Ressourcen Accounting, Integrativität
Dewey Dezimal-Klassifikation:	300 Sozialwissenschaften, Soziologie » 330 Wirtschaft
Beschreibung:	Die Arbeit "Leistungscontrolling mit der Balanced Scorecard" nimmt eine leistungsorientierte Fundierung des Controlling vor, dem lange Zeit eine nur rudimentäre Fokussierung auf das Phänomen "Leistung" bescheinigt wurde. Um diese Fundierung zielführend zu gestalten, ist nach einem Mittel zu suchen, mit dessen Hilfe dem Controlling ein umfassender und integrativer Fokus auf die Leistung ermöglicht wird. Diesen Rahmen liefert die Balanced Scorecard, die nach einer Entwicklung von Anforderungen an Instrumente des Leistungscontrolling, an diese Anforderungen angepasst wird. Dabei fungiert die "Neue Leistungslehre" als theoriebezogene Leitlinie.
Lizenz:	Urheberrechtsschutz
Fachbereich / Einrichtung:	Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Dokument erstellt am:	05.05.2000
Dateien geändert am:	12.02.2007
Promotionsantrag am:	05.05.2000
Datum der Promotion:	05.05.2000